Jeffrey Hoffman,美国纽约州纽约的项目经理
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Jeffrey Hoffman

Verified Expert  in 项目管理

Project Manager

Location
纽约,纽约,美国
至今成员总数
2018年12月26日

Jeffrey是一位经验丰富的技术战略家,拥有丰富的面向客户的经验和强大的项目管理记录. 他在设想和指导客户合作方面有着成功的历史,这标志着他有能力领导团队,并将所有成员集中在实现组织目标上. 在敏捷开发这个术语出现之前,他就已经采用了敏捷开发的原则, 他在Pivotal实验室正式接触到了该公司的流程.

项目的亮点

舰队资产控制中心
创建了核心软件系统,取代了笨重的电子表格“手动系统”来管理公司的车队.
全球网站和外联网
领导设想, 项目管理, 为一家财富100强公司部署全球网站和外联网.
SaaS对等程序
领导主要公用事业客户的个人能源效率奖励(PEER)计划的部署.

Expertise

Work Experience

Consultant

2019 - PRESENT
Toptal Projects
  • 快速启动软件开发项目的发现阶段.
  • 选择和管理开发人员资源, 包括UI/UX和软件开发人员, 对于客户项目.
  • 选择在软件开发项目中使用的技术.
  • 为软件开发项目创建rfp和选择供应商.
  • 创建软件开发和实现时间表.
  • 指导团队采用敏捷方法.
  • 领导的项目包括发现, envisioning, and implementation of a Salesforce-based platform for a financial services company; discovery, 供应商选择, and implementation of a practice management system for a law firm; discovery, Agile coaching, and mobile app development for a social media company; Agile coaching and business consulting for a peer-2-peer rental company.

项目管理副总裁兼总法律顾问

2014 - 2019
MOVE Systems
  • 担任所有公司技术的项目经理,包括移动/web应用和硬件/嵌入式系统.
  • 从包括First Data在内的各种投资者和利益相关者那里筹集股权和债务融资, Fisher Brothers, 清洁能源燃料, 密歇根经济发展公司, 和一级银行.
  • 获得NYSERDA拨款,为纽约市的食品卡车和手推车部署电力基座.
  • 管理所有法律事务,包括监督外部法律顾问.
  • 管理所有房地产资产,包括选址和租赁谈判.

首席运营官和首席项目经理

2013 - 2014
Simply Grid
  • 担任纽约市第一个移动食品摊贩路边电力基座的项目经理.
  • 被《欧博体育app下载》评为全球十大最具创新力的能源公司之一.
  • 赢得了纽约市挑战杯.
  • 获Future Energy(纽约)最高奖.
  • 在纽约Startupalooza获得了最高奖项.
  • 入选Twilio参加国际创业节.

主管项目管理和客户事务

2012 - 2012
C3 Energy
  • 管理多个公用事业客户的个人能效奖励(PEER)计划的部署.
  • 指导公司内部项目管理最佳实践的发展.
  • 在软件开发团队中担任产品经理,创建PEER功能.
  • 教育客户软件开发和部署的最佳实践.
  • 加入C3能源作为效率2的一部分.0 acquisition.

主管项目管理和客户事务

2011 - 2012
Efficiency 2.0
  • 项目管理多个公用事业客户的个人能效奖励(PEER)计划的部署.
  • 在软件开发团队中担任产品经理,创建PEER功能.
  • 使用Basecamp标准化公司的项目管理流程.
  • 增强敏捷体验,同时嵌入Pivotal实验室.
  • 参与了策划M&具有C3能量的活动.

创始人和首席项目经理

1995 - 2011
webslingerz
  • 与财富1000强公司和大型公共部门客户谈判并完成项目合作.
  • 担任众多客户项目的首席策略师和关系经理.
  • 协调跨客户业务单位的项目管理与岸上和离岸团队成员.
  • 为关键业务和创收应用程序创建并执行路线图.
  • 为客户账户提供法律和财务监督.

Founding Partner

2000 - 2002
洛克哈特&霍夫曼律师事务所
  • 共同创立公司.
  • 生成的客户业务.
  • 担任创业顾问.
  • 创建业务管理流程.
  • 负责将公司出售给温布尔·凯雷·桑德里奇的谈判 & Rice.

舰队资产控制中心

创建了核心软件系统,取代了笨重的电子表格“手动系统”来管理公司的车队.

舰队资产控制中心提供了一个单一的可视化界面,通过API访问和管理来自各种关键平台的数据.

平台包括:

GPS - T-Mobile/FTS
Repair & 维护-电子维护
CRM - Salesforce
故障票/帮助台- Zendesk
销售点-第一数据三叶草
地图- Openstreetmap
身份验证- Google

Web、iPhone和Android应用程序都需要支持.

通过控制中心,用户可以:

-查看当前资产位置的地图, 历史的地方, 根据资产数据(如特定车队的品牌)定制的地图图钉, 可点击的地图图钉会弹出有关资产的高级数据

—资产的数据访问和管理, 包括操作/维护状态和销售点交易

—访问和管理资产所有者的数据, 包括联系, contract, 遵从性信息

—查看资产管理报表, including sales, 运行状态和正常运行时间, 支持的分辨率, and compliance

-管理跨Web, iPhone和Android应用程序的用户认证和粒度

-通过移动应用程序报告现场资产,包括运营状态和合规性

全球网站和外联网

领导设想, 项目管理, 为一家财富100强公司部署全球网站和外联网.

一家全球电信和数据联网设备制造商需要重新设计其全球网站并部署外联网,使其客户能够审查产品解决方案并在选择技术解决方案方面请求协助. 我带领团队与公司内部员工合作,执行最初的发现过程,然后进入迭代开发过程,不断为网站和外联网推出新功能和功能.

At scale, 这些网站是通过内容管理系统部署的,该系统允许非技术人员管理所有内容,并将网站的任何部分本地化为全球不同受众的目标语言. 外联网是该公司的新部署,是该公司允许其客户通过互联网直接与公司互动的第一个实例,并根据客户的需求访问高度定制的内容. Ultimately, 在这个项目中引入的技术概念成为公司网站部署的标准.

SaaS对等程序

领导主要公用事业客户的个人能源效率奖励(PEER)计划的部署.

个人能源效率奖励(PEER)计划使公用事业公司能够通过奖励他们的客户提高能源效率,这些积分可以根据他们每年节省的能源来兑换礼品卡. PEER程序部署在SaaS范例中,并根据每个公用事业客户的品牌和其他需求进行独特的定制.

我领导了多个公用事业客户的几个个人能源效率奖励(PEER)项目的部署, 我还在软件开发团队中担任产品经理,以创建PEER功能.
1994 - 1998

法学博士

北卡罗来纳大学教堂山分校-教堂山,北卡罗来纳州

1988 - 1992

本科学历,主修俄语和东欧研究

北卡罗来纳大学教堂山分校-教堂山,北卡罗来纳州

2009年5月至今

Law License

纽约州律师协会

1998年9月至今

Law License

北卡罗来纳州律师协会

Tools

Basecamp, Pivotal Tracker, Trello, Jira, Confluence, Slack

Platforms

OS X, Windows, iOS, Android, WordPress, Drupal, MacOS

Paradigms

Scrum, Agile, 敏捷软件开发, B2B, 敏捷项目管理, Agile Delivery, Agile Workflow, Agile Leadership

行业专业知识

法律,能源,食品 & Beverage

Other

Scrum Master, Startups, Project Delivery, 产品发现, Product Owner, Product Planning, Project Planning, R&D, Strategy, Web, Agile Sprints, Web Development, Web开发策略, Contract, 合同起草, 合同谈判, Mobile Apps, 项目管理, 软件即服务(SaaS), Websites, IT, 创业咨询, Web & 移动应用,敏捷指导,敏捷部署

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